Stel je een duet voor tussen een pianist en een violist. Afzonderlijk kunnen ze prachtige solo-muziek produceren, maar samen kunnen ze een symfonie creëren. Zo is het ook met de Product Owner (PO) en de Scrum Master. De PO en de Scrum Master zijn twee cruciale rollen binnen Scrum. Hoewel
In dit artikel wordt de rol van een Product Owner (PO) uitgelegd aan de hand van alledaagse voorbeelden om het begrijpelijk te maken voor mensen die niet bekend zijn met Scrum of IT. Ik vergelijk hier een Product Owner met een filmregisseur en een piloot van een vliegtuig. Product owners beheren de prioriteiten, communiceren helder, verzamelen feedback en zijn de belangrijkste schakel tussen het team en externe stakeholders, vergelijkbaar met hoe een regisseur of piloot navigeert door verschillende uitdagingen om een succesvol eindproduct te creëren – of het nu een film is of een veilige landing op de bestemming.
Je start in een nieuw team en zit vol energie om impact te maken. En nu? Hoe kun je snel en effectief veel leren, zodat je vrijwel direct waarde kunt toevoegen? Het draait allemaal om de juiste vragen stellen. En daar ga ik je in dit artikel mee helpen. The
In dit artikel leg ik je uit wat Agile is en neem ik je mee in wat theorie over mindsets. Ook geef ik je advies over hoe je zelf een Agile mindset kunt ontwikkelen en waarom dit essentieel is als Scrum Master.
Nu je (na het lezen van mijn eerste artikel) weet wat een Scrum Master is, neem ik je deze week graag mee in waarom de Scrum Master rol zo leuk is. Oké, oké, de titel van dit artikel is een beetje suggestief en de rol past zeker niet bij iedereen,
In dit artikel neem ik je mee in de vraag: Wat is een Scrum Master? Niet in technische vaktermen, maar in gewone mensentaal. Zodat mensen die niet Agile werken, of totaal geen kennis hebben van IT ook een beeld krijgen van wat de rol van Scrum Master inhoudt en wat een Scrum Master kan betekenen voor bedrijven.
